Збудуй свою кар’єру у сфері управління персоналом та стань популярним спеціалістом на ринку праці

Бажаєш дізнатись про тонкощі професії та якими навичками володіє сучасний рекрутер, ознайомитись з професійною термінологію та рекрутинговим процесом, навчитись легко оперувати допоміжними пошуковими інструментами, влучно підбираючи персонал? Тоді Тобі до нас! Повний цикл роботи HR-менеджера: від пошуку та найму, до мотивації та оцінки персоналу.

Переваги курсу

В програмі курсу:

Хто такий HR менеджер? - роль та місце у компанії

• Цілі та завдання курсу - що вивчимо і до чого прийдемо.
• Які ролі може грати HR-менеджер.
• Рекрутер, спеціаліст з кадрів, менеджер з персоналу, HR-менеджер, HR-generalist - сфери діяльності та відповідальності.
• Кільце управління системою персоналу - з чого почати до підбору та закриття вакансій.
• Аналіз – як перший крок роботи HR-менеджера.
• Планування потреб у персоналі. Якісне та кількісне планування.
• Формування бюджету на пошук персоналу.

Рекрутинг

• З чого починає процес підбору персоналу та коректне його завершення.
• Заявка на підбір персоналу: види, форми.
• Особливості заповнення заявки на підбір персоналу відповідно до категорійності працівників.
• Взаємодія із замовником при формуванні заявки на підбір персоналу.
• Ресурси з пошуку персоналу – понад 50 ресурсів: що працює і для яких категорій.
• Пошук персоналу через соціальні мережі, професійні спільноти, форуми та блоги.
• Структура вакансії та правила написання "смачної" вакансії.
• Практика:
• Складання заявок на лінійний персонал, фахівців, провідних фахівців, керівників середньої ланки та топ-менеджерів.
• Написання тексту вакансії на задану посаду.
• Практика:
• Аналіз резюме кандидатів з сайтів роботи.
• Складання власного резюме для подальшого працевлаштування.

Корпоративна культура

• Види корпоративних культур компанії.
• Корпоративний кодекс – правила формування.
• Складання портрета співробітника та анкети відповідності.
• Корпоративна айдентика.
• Календар традицій компанії та її дію. Механізм розробки та впровадження.
• Практика
• Проектна робота: складання Корпоративного кодексу компанії.

Психологічні тести під час найняття персоналу

• Види тестів та базові методики.
• Пакет тестів з профорієнтації.
• Малюнки при підборі персоналу.
• Практика:
• Тестування та інтерпретація результатів проективних методик.

Адаптація персоналу. Наставництво.

• Перший робочий день.
• Програма адаптації.
• Види наставництва. Стандарти роботи наставника.
• Оцінка 360 градусів.
• ІПР – індивідуальний план розвитку. Навчання HR спеціалістів. Тренінг – як форма навчання.
• Практика
• Розробка програми адаптації нового працівника. Проведення оцінки 360 градусів та написання висновку зі складанням ІПР.

Атестація персоналу.

• Формування комплекту документів для проведення атестації.
• Наказ на проведення атестації.
• Графік проведення атестації у компанії.
• Тематика атестації та пакет документів. Підготовка до атестації працівників.
• Атестаційні листи.
• Проведення атестації.
• Висновки та результати атестації.

Мотивація персоналу

• Матеріальна та нематеріальна мотивація.
• Дослідження мотивації персоналу компанії.
• Моніторинг ринку праці: бланк, періодичність, алгоритм збору даних.
• Організаційні схеми компанії: ієрархічна та функціональна.
• Категорії працівників, прив'язка до матеріальних благ.
• Види матеріальної мотивації: правила розробки оплати праці.
• Нематеріальна мотивація: види, механізм роботи та впровадження.

Курси для менеджерів з персоналу у навчальному центрі – це динаміка, актуальні знання, вміння та навички, які ви сміливо зможете застосувати у робочому процесі. Курси менеджерів з персоналу – завжди відкриті для вас. Запишися в будь-який зручний для тебе час.

Як сплатити за курс? - Будь-яким зручним для Вас способом оплати:

• Готівкою в офісі (м. Харків).
• Безготівковий рахунок.
• Оплата можлива двома частинами для Вашої зручності (перша частина на початку курсу, друга частина - в середині курсу).