Курси HR-менеджера та Рекрутера онлайн | Навчання управлінню персоналом

Інформація:

Тривалість:
72 академ. годин
Розклад:
3 рази на тиждень
Ціна:
7650 грн.

Це може бути HR-менеджер, менеджер з персоналу, інспектор відділу кадрів і т. п., який в процесі виробництва є сполучною ланкою між адміністрацією та працівником. Якщо звернутися до його функціонала, то такий фахівець займається підбором і розташуванням кадрів, розвитком, навчанням та атестацією персоналу, веде кадрове діловодство, вивчає ринок праці. Наші курси менеджера з персоналу готують «універсального бійця», спеціаліста, який зможе займатися як підбором персоналу, так і веденням кадрового діловодства з огляду на всі тонкощі кадрового законодавства. Навчання на менеджера з персоналу займає 2 місяці – повне занурення у професію hr-менеджера

Переваги курсу:

Практика – 80% практичних завдань, вправ, кейсів.
Робочі інструменти - кожен студент отримує набір інструментів, що діють, і накопичує кейси hr-менеджера.
Викладачі практикуючі спеціалісти - багаторічний досвід роботи, високі результати праці.
Повний методичний матеріал як підказка.
Проєктні завдання.

Долучення до професійної спільноти.
Допомога у складанні професійного резюме для подальшого пошуку роботи.
Вакансії від працедавців у закриті навчальні групи.
Супровід та подальші професійні консультації.

Кому підійде курс «HR-менеджер та Спеціаліст з кадрів»?

Новачкам

Тим, хто любить спілкуватися з людьми та хоче успішно розпочати кар'єру в сфері управління персоналом або корпоративному секторі з нуля.

Керівникам та власникам

Щоб чітко розуміти, як правильно оцінювати кандидатів, наймати кращих фахівців та утримувати ефективну, вмотивовану команду.

Офіс-менеджерам

Для підвищення кваліфікації, розширення зони відповідальності та впевненого кар'єрного росту до позиції HR Generalist.

В програмі курсу:

Хто такий HR менеджер? - роль та місце у компанії

Цілі та завдання курсу - що вивчимо і до чого прийдемо.
Які ролі може грати HR-менеджер.
Рекрутер, спеціаліст з кадрів, менеджер з персоналу, HR-менеджер, HR-generalist - сфери діяльності та відповідальності.
Кільце управління системою персоналу - з чого почати до підбору та закриття вакансій.
Аналіз – як перший крок роботи HR-менеджера.
Планування потреб у персоналі. Якісне та кількісне планування.
Формування бюджету на пошук персоналу.

Рекрутинг

З чого починає процес підбору персоналу та коректне його завершення.
Заявка на підбір персоналу: види, форми.
Особливості заповнення заявки на підбір персоналу відповідно до категорійності працівників.
Взаємодія із замовником при формуванні заявки на підбір персоналу.
Ресурси з пошуку персоналу – понад 50 ресурсів: що працює і для яких категорій.
Пошук персоналу через соціальні мережі, професійні спільноти, форуми та блоги.
Структура вакансії та правила написання "смачної" вакансії.
Практика:
Складання заявок на лінійний персонал, фахівців, провідних фахівців, керівників середньої ланки та топ-менеджерів.
Написання тексту вакансії на задану посаду.
Практика:
Аналіз резюме кандидатів з сайтів роботи.
Складання власного резюме для подальшого працевлаштування.

Резюме кандидатів: види, структура, аналіз

Види резюме.
Структура резюме: функціонального, хронологічного, комбінованого.
Відео резюме.
Креативне резюме – посилання на конструктори.
Аналіз резюме кандидата.

Інтервʼю з кандидатами

Методи проведення співбесіди.
Алгоритм підготовки hr-менеджера до групової співбесіди.
Правила побудови колегіальної співбесіди.
Співбесіда віч-на-віч та її підтипи.
Профіль посади - види, правила формування та використання.
Компетенції індикатори:структура, види, класифікації.
Підготовка компетенцій.
Робота з кейсами: види, розробка кейсів.
Метапрограми та лінгвістичний аналіз мови.
Анкета претендента: різновиди.
Збір рекомендацій щодо кандидата.
Правила написання висновку за підсумками співбесіди.
Практика:
Складання профілів посади. Розробка питань, кейсів, ситуацій.
Практика проведення співбесід та формування укладання.

Психологічні тести під час рекрутингу

Види тестів та базові методики.
Пакет тестів з профорієнтації.
Малюнки при підборі персоналу.
Практика:
Тестування та інтерпретація результатів проективних методик.

Адаптація персоналу. Наставництво

Перший робочий день.
Програма адаптації.
Види наставництва. Стандарти роботи наставника.
Оцінка 360 градусів.
ІПР – індивідуальний план розвитку. Навчання HR спеціалістів. Тренінг – як форма навчання.
Практика
Розробка програми адаптації нового працівника. Проведення оцінки 360 градусів та написання висновку зі складанням ІПР.

Атестація персоналу

Формування комплекту документів для проведення атестації.
Наказ на проведення атестації.
Графік проведення атестації у компанії.
Тематика атестації та пакет документів. Підготовка до атестації працівників.
Атестаційні листи.
Проведення атестації.
Висновки та результати атестації.

Мотивація персоналу

Матеріальна та нематеріальна мотивація.
Дослідження мотивації персоналу компанії.
Моніторинг ринку праці: бланк, періодичність, алгоритм збору даних.
Організаційні схеми компанії: ієрархічна та функціональна.
Категорії працівників, прив'язка до матеріальних благ.
Види матеріальної мотивації: правила розробки оплати праці.
Нематеріальна мотивація: види, механізм роботи та впровадження.

Основи трудового права та кадрового діловодства

Завдання та цілі роботи кадрової служби.
Нормативна база.
Основні правила кадрового діловодства.
Кадрові накази (за особовим складом). Види, реквізити, термін зберігання.

Прийняття на роботу

Трудовий договір: види, порядок укладання, терміни дії, умови, на відміну від договору цивільноправового характеру.
Сумісництво та суміщення.
Новації та перспективи зміни трудового законодавства щодо трудових договорів.
Особливості працевлаштування неповнолітніх; іноземців та осіб без громадянства, тимчасово переміщених осіб та ін.
Документи, необхідні для працевлаштування.
Новації у світлі диджиталізації кадрового забезпечення.
Назва посад за Класифікатором професій: алгоритм та приклади (практична робота).
Медичні огляди.
Термін випробування.
Особова картка П-2 (практичне заповнення).
Особова справа (чек-лист документів, написання автобіографії).
Захист персональних даних.
Новації у світлі переведення в електронний формат обробки даних трудових книжок та аркушів тимчасової непрацездатності.
Заява та наказ про прийняття на роботу (практичне відпрацювання).
Повідомлення про прийняття (практичне відпрацювання). Програма M.e.doc.
Матеріальна відповідальність.
Алгоритм прийняття на роботу.

Трудова книжка

Порядок запису, виправлення, додатки, дублікати.
Типові помилки під час заповнення.
Журнал обліку трудових книжок, правила внесення до нього записів
Практичне відпрацювання навичок заповнення трудових книжок та приведення неправильно оформлених назв посад у відповідність до Класифікатора професій».
«Електронні» трудові книжки. Робота з електронним реєстром застрахованих осіб.

Зміна умов праці, переміщення та переведення працівників

Змін істотних умов праці, процедура.
Переведення та переміщення працівників: види, документальне оформлення, запис у трудовій книжці та облікових документах (практичне відпрацювання навичок).
Виплати.

Звільнення працівників та виключення зі списків особового складу

Припинення трудових відносин із взаємної волі сторін та у зв'язку зі смертю працівника: види, документальне оформлення, запис у трудовій книжці та облікових документах.
Звільнення з ініціативи працівника: особливості, документальне оформлення, у т.ч. у трудовій книжці та облікових документах.
Звільнення з ініціативи роботодавця: підстави, алгоритм, особливості документального оформлення, запис у трудовій книжці та облікових документах (практичне відпрацювання навичок). Виплати та компенсації.
Підстави для визнання вивільнення робочої сили масовими (за ЗУ «Про зайнятість населення»).
Трудові гарантії, виплати та компенсації.

Відпустки

Види відпусток. Особливості їх надання та оформлення.
Тривалість, розподіл та перенесення відпусток. Відклик із відпустки.
Порядок надання відпустки: графік відпусток, заява, повідомлення та наказ на відпустку, терміни виплати відпускних.
Період, за який надається відпустка (відпрацювання практичних навичок).
Розрахунок стажу для надання відпустки та кількості днів невикористаної відпустки для компенсації при звільненні; облік в особовій картці П-2 (практично).
Відпустка у зв'язку з вагітністю та пологами. Відпустка для догляду за дитиною до 3-х та 6-ти років.
Законодавчі новації щодо видів відпустки під час карантину.

Робочий час працівників, його планування та його облік

Робочий час нормальної, неповної, скороченої тривалості, ненормований робочий день, гнучкий режим роботи, поділ на частини, понаднормовий робочий час.
Дистанційна та надомна робота, особливості організації обліку. Законодавчі новації.
Особливості оформлення простою, у т.ч. у період карантину. Законодавчі новації.
Графіки змінності. Табель обліку робочого часу (розгляд практичного прикладу та його інтерпретація на занятті).
Трудові гарантії, виплати та компенсації.

Оплата праці

Системи оплати праці. структура. Види надбавок та доплат.
Оплата понаднормової роботи, роботи у святкові та вихідні дні.
Види матеріальної допомоги та врахування особливостей їх оподаткування.

Стаж

Види стажу.
Розрахунок страхового стажу (відпрацювання практичних навичок).
Листи тимчасової непрацездатності. Оформлення.
Електронний реєстр та алгоритм роботи з ним через персональний кабінет. Новації нормативної бази.

Звіти

Види звітності.
Практична підготовка звітів за квотами.
Створення електронного кабінету для подання звіту № 3-ПН до Центру зайнятості.

Військовий облік. Можливі штрафи. Кадровий аудит

Військовий облік. Можливі штрафи за недотримання вимог трудового законодавства та інші порушення.
Кадровий аудит. Підготовка кадрових документів до перевірок Держпраці та інших контролюючих та наглядових органів.

Робота в програмі BAS ЗУП

Вступ у BAS ЗУП:Призначення програми та її можливості саме для кадровика. Інтерфейс, навігація, налаштування ролей. Структура довідників і документів у кадровому блоці.
Налаштування організації: Заповнення даних організації. Підрозділи, посади, штатний розпис. Графіки роботи (повний/неповний час, змінні графіки).
Облік працівників: Створення картки фізичної особи. Прийняття на роботу. Внутрішні сумісники. Основне місце роботи / сумісництво.
Кадрові накази: Прийняття на роботу. Переведення. Зміна окладу / посади. Звільнення працівників. Масові кадрові зміни.
Облік відпусток: Налаштування видів відпусток. Графік відпусток. Надання щорічних, додаткових, соціальних відпусток. Перенесення та коригування відпусток.
Облік робочого часу: Табель обліку робочого часу. Відхилення від графіка. Лікарняні (кадрова частина, без розрахунків). Прогули, простої
Кадрові звіти: Штатний розпис. Кількісний та якісний склад персоналу. Рух кадрів. Залишки відпусток.
Документообіг та друковані форми: Накази.Особові картки. Довідки з місця роботи. Формування кадрових документів з BAS.
Практика: Повний цикл: від прийняття до звільнення працівника. Робота з реальними кейсами. Відповіді на питання учасників.

По закінченні надаються зразки документів та бланків.

Сучасні курси HR-менеджера та рекрутера: від пошуку до управління талантами

Сучасний бізнес чітко розуміє, що його головний актив — це люди. Саме тому попит на кваліфікованих ейчарів стрімко зростає. Наші курси рекрутингу та HR створені для тих, хто хоче опанувати професію з урахуванням найновіших трендів ринку праці. Проходячи навчання HR з нуля, ви не просто вивчаєте теорію, а дізнаєтеся, як ефективно використовувати інструменти активного пошуку (сорсингу) в LinkedIn, оцінювати soft і hard skills кандидатів та професійно проводити співбесіди у Zoom або Google Meet.

Проте знайти співробітника — це лише половина справи. Наші курси управління персоналом детально розкривають етап роботи з командою після найму. Ви опануєте мистецтво грамотного онбордингу, щоб новачки швидко та без стресу вливалися в робочі процеси. Крім того, ви навчитеся працювати з аналітикою: відстежувати метрики плинності кадрів, проводити оцінку персоналу, розробляти системи мотивації та запобігати вигоранню. Закінчивши курси HR-менеджера, ви станете не просто "кадровиком", а стратегічним партнером для керівника.

Навчальний центр «Планета Знань» пропонує комплексні курси HR онлайн, які дозволяють здобути престижну професію з будь-якої точки світу. Для тих, хто прагне працювати в найдинамічнішій сфері, наша програма стане ідеальним стартом як курси IT-рекрутера. Ми поєднуємо глибоку експертизу, якою славляться найкращі курси HR Харків, із сучасним дистанційним форматом. Зробіть крок назустріч професії, де ви будете змінювати компанії та долі людей на краще!

Як сплатити за курс? - Будь-яким зручним для Вас способом оплати:

Безготівковий рахунок.
Оплата можлива двома частинами для Вашої зручності (перша частина на початку курсу, друга частина - в середині курсу).

Інформація:

Тривалість:

Розклад:

Ціна:

Переваги курсу:

Кому підійде курс «HR-менеджер та Спеціаліст з кадрів»?

Новачкам

Керівникам та власникам

Офіс-менеджерам

В програмі курсу:

По закінченні надаються зразки документів та бланків.

Сучасні курси HR-менеджера та рекрутера: від пошуку до управління талантами

Як сплатити за курс? - Будь-яким зручним для Вас способом оплати:

Часті запитання

Відгуки наших випускників

Софія Ц.

Ксенія Б.

Міла П.

А також ви можете ознайомитися з наступним списком курсів Менеджерів:

Курс Адміністратор / Офіс-менеджер

Курс Recruitment та HR-менеджер

Курс Фахівець з кадрів

Як з нами звʼязатися