Курс HR- менеджер

Кто такой HR-менеджер? - роль и место в компании

• Цели и задачи курса - что изучим и к чему придем.
• Какие роли может играть HR-менеджер.
• Рекрутер, специалист по кадрам, менеджер по персоналу, HR-менеджер, HR-generalist - сферы деятельности и ответственности.
• Кольцо управления системой персонала - с чего начать до подбора и закрытия вакансий.
• Анализ - как первый шаг работы HR-менеджера.
• Планирование потребности в персонале. Качественное и количественное планирование.
• Формирование бюджета на поиск персонала.

Подбор и отбор персонала

• С чего начинает процесс подбора персонала и корректное его завершение.
• Заявка на подбор персонала: виды, формы.
• Особенности заполнения заявки на подбор персонала согласно категорийности сотрудников.
• Взаимодействие с заказчиком при формировании заявки на подбор персонала.
• Ресурсы по поиску персонала - более 50 ресурсов: что работает и для каких категорий.
• Поиск персонала через социальные сети, профессиональные сообщества, форумы и блоги.
• Структура вакансии и правила написания "вкусной" вакансии.

Практика:

Резюме кандидатов: виды, структура, анализ.

• Виды резюме.
• Структура резюме: функционального, хронологического, комбинированного.
• Видео резюме.
• Креативное резюме - ссылки на конструкторы.
• Анализ резюме кандидата.

Практика:

Собеседование

• Методы проведения собеседования.
• Алгоритм подготовки hr-менеджера к групповому собеседованию.
• Правила построения коллегиального собеседования.
• Собеседование один на один и его подтипы.
• Профиль должности - виды, правила формирования и использования.
• Компетенции индикаторы:структура, виды, классификации.
• Подготовка вопросов по компетенциям.
• Работа с кейсами: виды, разработка кейсов.
• Метапрограммы и лингвистический анализ речи.
• Анкета соискателя: разновидности.
• Сбор рекомендаций о кандидате.
• Правила написания заключения по итогам собеседования.

Практика:

Психологические тесты при подборе персонала

• Виды тестов и базовые методики.
• Пакет тестов по профориентации.
• Рисуночные методики при подборе персонала.

Практика:

Корпоративная культура

• Виды корпоративных культур компании.
• Корпоративный кодекс - правила формирования.
• Составление портрета сотрудника и анкеты соответствия.
• Корпоративная айдентика.
• Календарь традиций компании и его действие. Механизм разработки и внедрения.

Практика

Адаптация персонала. Наставничество.

• Первый рабочий день.
• Программа адаптации.
• Виды наставничества. Стандарты работы наставника.
• Оценка 360 градусов.
• ИПР - индивидуальный план развития. Обучение HR специалистов. Тренинг – как форма обучения.

Практика

Аттестация персонала.

• Формирование комплекта документов для проведения аттестации.
• Приказ на проведение аттестации.
• График проведения аттестации в компании.
• Тематика аттестации и пакет документов. Подготовка к аттестации сотрудников.
• Аттестационные листы.
• Проведение аттестации.
• Выводы и результаты аттестации.

Мотивация персонала

• Материальная и нематериальная мотивация.
• Исследование мотивации персонала компании.
• Мониторинг рынка труда: бланк, периодичность, алгоритм сбора данных.
• Организующие схемы компании: иерархичная и функциональная.
• Категории сотрудников, привязка к материальным благам.
• Виды материальной мотивации: правила разработки оплаты труда.
• Нематериальная мотивация: виды, механизм работы и внедрения.