Курси Recruitment та HR онлайн у навчальному центрі Планета Знань

Інфомація:

Тривалість:

32 академ. годин
Розклад:

2 рази на тиждень
Ціна:

5250 грн.

Збудуй свою кар’єру у сфері управління персоналом та стань популярним спеціалістом на ринку праці

Бажаєш дізнатись про тонкощі професії та якими навичками володіє сучасний рекрутер, ознайомитись з професійною термінологію та рекрутинговим процесом, навчитись легко оперувати допоміжними пошуковими інструментами, влучно підбираючи персонал? Тоді Тобі до нас! Повний цикл роботи HR-менеджера: від пошуку та найму, до мотивації та оцінки персоналу.

Переваги курсу

Сучасні інструменти пошуку та найму персоналу.
Лайфхаки HR-менеджера.
Долучення до спільноти професіоналів.
Сертифікат про закінчення курсів.

Різноманіття прикладів, кейсів та ситуацій.
Повний пакет бланків та робочих документів.
Допомога у складанні резюме та проходженні співбесіди при пошуку роботи.
Викладач-куратор, практик.

В програмі курсу:

Хто такий HR менеджер? - роль та місце у компанії

Цілі та завдання курсу - що вивчимо і до чого прийдемо.
Які ролі може грати HR-менеджер.
Рекрутер, спеціаліст з кадрів, менеджер з персоналу, HR-менеджер, HR-generalist - сфери діяльності та відповідальності.
Кільце управління системою персоналу - з чого почати до підбору та закриття вакансій.
Аналіз – як перший крок роботи HR-менеджера.
Планування потреб у персоналі. Якісне та кількісне планування.
Формування бюджету на пошук персоналу.

Рекрутинг

З чого починає процес підбору персоналу та коректне його завершення.
Заявка на підбір персоналу: види, форми.
Особливості заповнення заявки на підбір персоналу відповідно до категорійності працівників.
Взаємодія із замовником при формуванні заявки на підбір персоналу.
Ресурси з пошуку персоналу – понад 50 ресурсів: що працює і для яких категорій.
Пошук персоналу через соціальні мережі, професійні спільноти, форуми та блоги.
Структура вакансії та правила написання "смачної" вакансії.
Практика:
Складання заявок на лінійний персонал, фахівців, провідних фахівців, керівників середньої ланки та топ-менеджерів.
Написання тексту вакансії на задану посаду.
Практика:
Аналіз резюме кандидатів з сайтів роботи.
Складання власного резюме для подальшого працевлаштування.

Резюме кандидатів: види, структура, аналіз.

Види резюме.
Структура резюме: функціонального, хронологічного, комбінованого.
Відео резюме.
Креативне резюме – посилання на конструктори.
Аналіз резюме кандидата.

Інтервʼю з кандидатами

Методи проведення співбесіди.
Алгоритм підготовки hr-менеджера до групової співбесіди.
Правила побудови колегіальної співбесіди.
Співбесіда віч-на-віч та її підтипи.
Профіль посади - види, правила формування та використання.
Компетенції індикатори:структура, види, класифікації.
Підготовка компетенцій.
Робота з кейсами: види, розробка кейсів.
Метапрограми та лінгвістичний аналіз мови.
Анкета претендента: різновиди.
Збір рекомендацій щодо кандидата.
Правила написання висновку за підсумками співбесіди.
Практика:
Складання профілів посади. Розробка питань, кейсів, ситуацій.
Практика проведення співбесід та формування укладання.

Психологічні тести під час найняття персоналу

Види тестів та базові методики.
Пакет тестів з профорієнтації.
Малюнки при підборі персоналу.
Практика:
Тестування та інтерпретація результатів проективних методик.

Адаптація персоналу. Наставництво.

Перший робочий день.
Програма адаптації.
Види наставництва. Стандарти роботи наставника.
Оцінка 360 градусів.
ІПР – індивідуальний план розвитку. Навчання HR спеціалістів. Тренінг – як форма навчання.
Практика
Розробка програми адаптації нового працівника. Проведення оцінки 360 градусів та написання висновку зі складанням ІПР.

Атестація персоналу.

Формування комплекту документів для проведення атестації.
Наказ на проведення атестації.
Графік проведення атестації у компанії.
Тематика атестації та пакет документів. Підготовка до атестації працівників.
Атестаційні листи.
Проведення атестації.
Висновки та результати атестації.

Мотивація персоналу

Матеріальна та нематеріальна мотивація.
Дослідження мотивації персоналу компанії.
Моніторинг ринку праці: бланк, періодичність, алгоритм збору даних.
Організаційні схеми компанії: ієрархічна та функціональна.
Категорії працівників, прив'язка до матеріальних благ.
Види матеріальної мотивації: правила розробки оплати праці.
Нематеріальна мотивація: види, механізм роботи та впровадження.

Курси для менеджерів з персоналу у навчальному центрі – це динаміка, актуальні знання, вміння та навички, які ви сміливо зможете застосувати у робочому процесі. Курси менеджерів з персоналу – завжди відкриті для вас. Запишися в будь-який зручний для тебе час.

Як сплатити за курс? - Будь-яким зручним для Вас способом оплати:

Готівкою в офісі (м. Харків).
Безготівковий рахунок.
Оплата можлива двома частинами для Вашої зручності (перша частина на початку курсу, друга частина - в середині курсу).

Інфомація:

Тривалість:

Розклад:

Ціна: