Резюме кандидатов: виды, структура, анализ.

• Виды резюме.
• Структура резюме: функционального, хронологического, комбинированного.
• Видео резюме.
• Креативное резюме – ссылки на конструкторы.
• Анализ резюме кандидата.

Интервью с кандидатами

• Методы проведения собеседования.
• Алгоритм подготовки hr-менеджера к групповому собеседованию.
• Правила построения коллегиального собеседования.
• Собеседование лицом к лицу и его подтипы.
• Профиль должности и должностные карты – виды, правила формирования и использования.
• Компетенции индикаторы: структура, виды, классификации.
• Подготовка компетенций.
• Работа с кейсами: виды, разработка кейсов.
• Метапрограммы и лингвистический анализ языка.
• Анкета претендента: разновидности.
• Сбор рекомендаций по кандидату.
• Правила написания заключения по итогам собеседования.
• Практика:
• Составление профилей должности. Разработка вопросов, кейсов, ситуаций.
• Практика проведения собеседований и формирование заключения.

Психологические тесты при найме персонала

• Виды тестов и базовые методики.
• Пакет тестов по профориентации.
• Рисунки при подборе персонала.
• Практика:
• Тестирование и интерпретация результатов проективных методик.

Адаптация персонала. Наставничество.

• Первый рабочий день.
• Программа адаптации.
• Виды наставничества. Стандарты работы наставника.
• Оценка 360 градусов.
• ИПР – индивидуальный план развития. Обучение HR специалистов. Тренинг – как форма обучения.
• Практика
• Разработка программы адаптации нового работника. Проведение оценки 360 градусов и написание заключения с составлением ИПР.

Аттестация персонала.

• Формирование комплекта документов для проведения аттестации.
• Приказ о проведении аттестации.
• График проведения аттестации в компании.
• Тематика аттестации и пакет документов. Подготовка к аттестации работников.
• Аттестационные письма.
• Проведение аттестации.
• Выводы и результаты аттестации.

Мотивация персонала

• Материальная и нематериальная мотивация.
• Исследование мотивации персонала компании.
• Мониторинг рынка труда: бланк, периодичность, алгоритм сбора данных.
• Организующие схемы компании: иерархическая и функциональная.
• Категории работников, привязка к материальным благам.
• Виды материальной мотивации: правила разработки оплаты труда.
• Нематериальная мотивация: виды, механизм работы и внедрения.

Курсы для менеджеров по персоналу в учебном центре – это динамика, актуальные знания, умения и навыки, которые вы смело сможете применить в рабочем процессе. Курсы менеджеров по персоналу всегда открыты для вас. Запишись в любое удобное для тебя время.

Как оплатить курс? - Любым удобным для Вас способом оплаты:

• Безналичный счет.
• Оплата возможна двумя частями для Вашего удобства (первая часть по почте курса, вторая части на - внутри курса).