Построй свою карьеру в сфере управления персоналом и стань востребованным специалистом на рынке труда

Желаешь узнать тонкости профессии и какими навыками обладает современный рекрутер, ознакомиться с профессиональной терминологией и рекрутинговым процессом, научиться легко оперировать вспомогательными поисковыми инструментами, точно подбирая персонал? Тогда Тебе к нам! Полный цикл работы HR-менеджера: от поиска и найма до мотивации и оценки персонала.

Преимущества курса

В программе курса:

Кто такой HR менеджер? - роль и место в компании

• Цели и задачи курса - что изучим и к чему придем.
• Какие роли может играть HR-менеджер.
• Рекрутер, специалист по кадрам, менеджер по персоналу, HR-менеджер, HR-generalist - сферы деятельности и ответственности.
• Кольцо управления системой персонала - с чего начать до подбора и закрытия вакансий.
• Анализ – первый шаг работы HR-менеджера.
• Планирование потребностей в персонале. Качественная и количественная планировка.
• Формирование бюджета на поиск персонала.

Рекрутинг

• С чего начинается процесс подбора персонала и корректное его завершение.
• Заявка на подбор персонала: виды, формы.
• Особенности заполнения заявки на подбор персонала в соответствии с категорией работников.
• Взаимодействие с заказчиком при формировании заявки на подбор персонала.
• Ресурсы по поиску персонала – более 50 ресурсов: работающих и для каких категорий.
• Поиск персонала через социальные сети, профессиональные сообщества, форумы и блоги.
• Структура вакансии и правила написания "вкусной" вакансии.
• Практика:
• Составление заявок на линейный персонал, специалистов, ведущих специалистов, руководителей среднего звена и топ-менеджеров.
• Написание текста вакансии на заданную должность.
• Практика:
• Анализ резюме кандидатов с сайтов работы.
• Составление собственного резюме для дальнейшего трудоустройства.

Корпоративная культура

• Виды корпоративных культур компании.
• Корпоративный кодекс – правила формирования.
• Составление портрета сотрудника и анкеты соответствия.
• Корпоративная айдентика.
• Календарь традиций компании и ее действие. Механизм разработки и внедрения.
• Практика
• Проектная работа: составление Корпоративного кодекса компании.

Психологические тесты при найме персонала

• Виды тестов и базовые методики.
• Пакет тестов по профориентации.
• Рисунки при подборе персонала.
• Практика:
• Тестирование и интерпретация результатов проективных методик.

Адаптация персонала. Наставничество.

• Первый рабочий день.
• Программа адаптации.
• Виды наставничества. Стандарты работы наставника.
• Оценка 360 градусов.
• ИПР – индивидуальный план развития. Обучение HR специалистов. Тренинг – как форма обучения.
• Практика
• Разработка программы адаптации нового работника. Проведение оценки 360 градусов и написание заключения с составлением ИПР.

Аттестация персонала.

• Формирование комплекта документов для проведения аттестации.
• Приказ о проведении аттестации.
• График проведения аттестации в компании.
• Тематика аттестации и пакет документов. Подготовка к аттестации работников.
• Аттестационные письма.
• Проведение аттестации.
• Выводы и результаты аттестации.

Мотивация персонала

• Материальная и нематериальная мотивация.
• Исследование мотивации персонала компании.
• Мониторинг рынка труда: бланк, периодичность, алгоритм сбора данных.
• Организующие схемы компании: иерархическая и функциональная.
• Категории работников, привязка к материальным благам.
• Виды материальной мотивации: правила разработки оплаты труда.
• Нематериальная мотивация: виды, механизм работы и внедрения.

Курсы для менеджеров по персоналу в учебном центре – это динамика, актуальные знания, умения и навыки, которые вы смело сможете применить в рабочем процессе. Курсы менеджеров по персоналу всегда открыты для вас. Запишись в любое удобное для тебя время.

Как оплатить курс? - Любым удобным для Вас способом оплаты:

• Наличными в офисе (г. Харьков).
• Безналичный счет.
• Оплата возможна двумя частями для Вашего удобства (первая часть по почте курса, вторая части на - внутри курса).